গ্লোবাল কোভিড-১৯ পরিস্থিতি ……………………………………………………………….. 11।
ইএসজি সেলনেক্স কৌশল ……………………………………………………………………………………….……………………… ৪০
অর্থনৈতিক সূচক ……………………………………………………………………………………………… ৫৮
নৈতিকতা এবং সম্মতি ……………………………………………………………….………………………………………….…………………... 90
বিনিয়োগকারী সম্পর্ক ………………………………………………………… …..……………………………………….110
সেলনেক্স মানব সম্পদ কৌশল ………………………………………………………… .. ……………………………………………………… …………… 119
পেশাগত স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা …………………………………………………………….. ……… .. ………………….139
5. সামাজিক প্রগতির প্রচারক হতে ………………………………….…….…………………………………………..……146
সামাজিক অবদান ……………………………………………………………….…………………………….……………………………… ১৪৮
প্রভাব………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………… ১৬৮
সম্পদের যৌক্তিক ব্যবহার ………………………………………………………………... ………………………………….…….. …171
জীববৈচিত্র্য …………………………………………………..…………………………………………..……………181
ক্রেতা…………………………………………… ………………………………………….... 186
প্রদানকারী ………………………………………… .…………………………………………..………………………………………….………………….195
9. আনুষাঙ্গিক………………………………………।…………………..…………………….. …………………………….. …………………………….. ২০৯
সংযোজন 2. ঝুঁকি ……………………………………….. ……………………………………………………………………………… …….. ২১২
সংযোজন 3. জিআরআই বিষয়বস্তু সূচক …………………………………………..………………………………………….………... 241
পরিশিষ্ট 5. এসএএসবি বিষয়গুলি……………………………………….. …………………………………………….. 257
সংযোজন 6. কেপিআই টেবিল ……………………………………….…………………………………………………………….….… 259
2020 কোভিড-১৯ দ্বারা সৃষ্ট ঐতিহাসিক স্বাস্থ্য, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে।এই পরিস্থিতিতে প্রত্যেককে ব্যবসায়িক এবং সামাজিক সম্পর্কের জন্য একটি অপরিহার্য হাতিয়ার হিসাবে ডিজিটাল যোগাযোগে একটি বড় পদক্ষেপ নিতে বাধ্য করেছে।আপনি কিভাবে সেলনেক্সে মহামারীর প্রভাবের সংক্ষিপ্তসার করবেন?
BERTRAND KAN COVID-19 জীবন, কাজ, ব্যবসা এবং সম্প্রদায়ের ক্রিয়াকলাপের ক্ষতি সহ মানুষ এবং কোম্পানির জীবনে একটি ধ্বংসাত্মক প্রভাব ফেলেছে।আমরা সৌভাগ্যবান কারণ টেলিযোগাযোগ খাত, বিশেষ করে অবকাঠামো, সাধারণভাবে সমাজের স্থিতিস্থাপকতা এবং বিশেষ করে ব্যবসার স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধি করে সঙ্কটের প্রভাব প্রশমিত করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।সামগ্রিকভাবে, নেটওয়ার্ক এবং অবকাঠামো অপারেটররা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অভূতপূর্ব নেটওয়ার্ক স্থাপনায় ব্যাপক বিনিয়োগের মাধ্যমে সক্ষমতা বৃদ্ধি করতে সক্ষম হয়েছে।ফাইবার অপটিক সংযোগ এবং উচ্চ-গতির মোবাইল প্রযুক্তিগুলি দ্রুত ডেটা খরচ বাড়িয়েছে।এই বন্ধন ঐতিহাসিকভাবে বিচ্ছিন্ন সময়ে ব্যক্তিগত এবং পেশাদার ঘনিষ্ঠতা বৃদ্ধি করেছে।সেলনেক্স এই ডিজিটাল রূপান্তর থেকে উপকৃত হয়েছে এবং এতে অবদান রেখেছে, যার বেশিরভাগই চলতে থাকবে।
TOBIAS MARTINEZ আমরা আমাদের গ্রাহকদের তাদের ব্যবহারকারীদের 24 ঘন্টা, সপ্তাহের 7 দিন, প্রতিদিন নেটওয়ার্ক পরিচালনা কার্যক্রম পরিবর্তন করে তাদের পরিষেবা দিতে সক্ষম করে সমর্থন করি।স্পেনে, উদাহরণস্বরূপ, আমরা মাদ্রিদ এবং বার্সেলোনার দুটি বড় নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্র থেকে নেটওয়ার্ক বজায় রাখার জন্য দায়ী কর্মীদের বাড়ির চারপাশে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা 200টি ছোট নোডে চলে এসেছি।প্রাক-মহামারী মানগুলিতে পরিষেবার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে আমরা আমাদের পরিচালনার পদ্ধতিতে বিপ্লব করেছি।
রেডিও এবং টেলিভিশন সিগন্যাল ট্রান্সমিশন এবং ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাগুলিও মহামারী চলাকালীন জনসাধারণের জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তাদের রেকর্ড রেটিং তথ্যের তৃষ্ণা দ্বারা জ্বালানী হয়।
যদিও আমাদের ক্রমবর্ধমান ব্যবসা প্রভাবিত হয়নি এবং প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধি পেয়েছে, আমরা ব্লক করার অসুবিধার কারণে প্রতিদিনের কিছু প্রক্রিয়ায় কিছুটা মন্থরতা লক্ষ্য করেছি।পর্যায়ক্রমিক বিলম্ব এবং কিছু লাইসেন্স এক্সটেনশন, যেমন দ্বিতীয় ডিজিটাল লভ্যাংশ বা স্পেকট্রাম নিলাম।যাইহোক, আমরা বছরের শুরুতে নিজেদের জন্য যে লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছিলাম তা অতিক্রম করেছি, যার মধ্যে আমরা আমাদের অর্ধ-বছরের ফলাফল প্রকাশ করার সময় পূর্বাভাসের সংশোধন সহ।
TM যেমন আমি বলেছি, আমরা বছরের জন্য আমাদের পূর্বাভাস উন্নত করেছি এবং 55% রাজস্ব বৃদ্ধি, 72% EBITDA বৃদ্ধি এবং 75% কঠিন নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির সাথে বছরটি শেষ করতে সক্ষম হয়েছি।এই ফলাফলটি 2019 সালে বৃদ্ধির গতির প্রতিক্রিয়া হিসাবে কোম্পানির স্কেলে একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি প্রতিফলিত করে কারণ আমরা 2021 এবং 2022 সালে কিছু উদ্যোগ দেখতে পাই, যেমন 2020 চুক্তিতে ঘোষিত CK হাচিসনের সাথে ছয়-দেশের অংশীদারিত্ব।কিন্তু, সম্প্রসারণের পাশাপাশি, আমরা আমাদের জৈব বৃদ্ধির হারকে 5.5% এ রাখতে পেরেছি, তাই কার্যক্ষমতার দিক থেকে আমাদের একটি ভাল আর্থিক বছর ছিল।
TM স্পষ্টতই, আমরা আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলি ছেড়ে দেইনি।কিন্তু আমি এটা পরিষ্কার করতে চাই যে আমাদের মডেলে, ফিউশন নিজেই অজৈব সুযোগ তৈরি করে।আমরা বারবার বলেছি যে আমরা আর্থিক বিনিয়োগকারী নই এবং শিল্প অংশীদার হিসাবে আমাদের ভূমিকার উপর জোর দিয়েছি।আমাদের দীর্ঘমেয়াদী ক্লায়েন্ট সম্পর্ক শেষ পর্যন্ত আমাদের M&A বৃদ্ধিকে চালিত করে।সোর্সিং ব্যবসার বেশিরভাগই তাদের সাথে আমাদের কৌশলগত সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে।প্রকৃতপক্ষে, আমরা যে €25 বিলিয়ন বিনিয়োগ করেছি তার অর্ধেকেরও বেশি
আমাদের আইপিওর পর থেকে পাঁচ বছরে, আমরা ক্লায়েন্টদের সাথে আমাদের সম্পর্ক জোরদার করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছি যারা আমাদের সহযোগিতা করতে বলেছে।এই বিনিয়োগগুলি আমাদেরকে নতুন বাজারে বাড়তে এবং অন্যদের মধ্যে প্রসারিত করতে দেয় যেখানে আমরা ইতিমধ্যেই বিদ্যমান।
BK আমরা নতুন অংশীদার এবং ভৌগলিক বাজারের সাথে পর্তুগালে OMTEL-এর অধিগ্রহণের 2 শে জানুয়ারী ঘোষণার মাধ্যমে 2020 শুরু করেছি।এপ্রিল মাসে, আমরা পর্তুগিজ মোবাইল অপারেটর NOS থেকে NOS Towering অর্জন করেছি, যা দেশে আমাদের উপস্থিতি জোরদার করেছে।এই গ্রীষ্মে আমরা যুক্তরাজ্যে আরকিভার টেলিকমিউনিকেশন ব্যবসার অধিগ্রহণ সম্পন্ন করেছি।এই অধিগ্রহণের পাশাপাশি, আমরা টোবিয়াসের দ্বারা উল্লিখিত আমাদের গ্রাহক সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখি, যার মধ্যে ফ্রান্সে ফাইবার অপটিক্স প্রদানের জন্য বুইগুয়েসিনের সাথে ফেব্রুয়ারির চুক্তি, ইলিয়াডের সাথে পোল্যান্ডে €800 মিলিয়ন বিনিয়োগ এবং শেষ পর্যন্ত এটি সবচেয়ে বড় আমাদের সংক্ষিপ্ত ইতিহাসে অধিগ্রহণ, ছয়টি দেশে সিকে হাচিসনের ইউরোপীয় ভবনের জন্য €10 বিলিয়ন চুক্তি।
TM ব্যবসার শেষ তিনটি লাইন আমাদের শিল্পের দৃষ্টিভঙ্গি খুব ভালভাবে উপস্থাপন করে, কারণ তারা সরাসরি ক্লায়েন্টদের সাথে বিশ্বাসী সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে যারা সাম্প্রতিক বছরগুলির তাদের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, আমাদের সাথে কাজ করতে চান বাজারের পরিকাঠামো পরিচালনা করতে তারা কাজ করে।এটি তাদের মূল্য শৃঙ্খলে একটি কৌশলগত উপাদান এবং অংশীদার হিসাবে আমাদের অবস্থানকে শক্তিশালী করে।
উদাহরণস্বরূপ, হাচিনসনের সাথে আমাদের সম্পর্ক 2015 আইপিওর এক মাস আগে শুরু হয়েছিল, যখন আমরা WindTre-এ একীভূত হওয়ার কিছুক্ষণ আগে ইতালিতে 7,500টি উইন্ড সাইট অধিগ্রহণ করেছিলাম।
তাই এই সাড়ে পাঁচ বছরের পরিষেবা সরবরাহের ফলে হাচিনসন আমাদের সাথে একটি বিশ্বব্যাপী অংশীদারিত্ব প্রকল্পের জন্য একচেটিয়া আলোচনায় প্রবেশ করতে পরিচালিত করেছে যাকে আমরা এই ছয়টি ইউরোপীয় বাজার বলে থাকি।
এই জোটে, আমরা আমাদের কৌশলগত অংশীদারদের সাহায্যে আমাদের তিনটি বিদ্যমান দেশ - ইতালি, যুক্তরাজ্য এবং আয়ারল্যান্ড - তিনটি নতুন বাজার - অস্ট্রিয়া, ডেনমার্ক এবং সুইডেনে একীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখি, যারা সবচেয়ে বড় ক্লায়েন্টের ব্যবসার অধীনে পরিণত হয়েছে৷ .
আপনার বৈচিত্র্য এবং উদ্ভাবন নীতির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি এই বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক হিসেবে কী দেখছেন?
TM ভৌগলিকভাবে, আমরা বাজার জুড়ে বৈচিত্র্য অব্যাহত রাখি।2019 সালের শেষে আমরা 7টি দেশে কাজ করছিলাম, এবং এখন, এক বছর পরে, আমরা 12টি দেশে কাজ করার পরিকল্পনা করছি, যা আমাদের বাজার এবং গ্রাহক বেসের বৈচিত্র্যের ক্ষেত্রে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক।
উদাহরণস্বরূপ, মাদ্রিদের মেট্রোপলিটন ট্রান্সপোর্ট সিস্টেমে মেট্রোকলের মতো ক্রিয়াকলাপগুলিকে একীভূত করা বৈচিত্র্য এবং উদ্ভাবনকে একত্রিত করে, ইতালিতে আমাদের মিলান এবং ব্রেসিয়া মেট্রো নেটওয়ার্ক প্রকল্পগুলির মতো, বা সম্প্রতি নেদারল্যান্ডের জাতীয় রেল নেটওয়ার্কের মতো বড় পরিবহন নেটওয়ার্কগুলিকে সংযুক্ত করার জন্য আমাদের প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে৷
সামগ্রিকভাবে, উদ্ভাবনের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা শিল্পের পুনরুজ্জীবনের অংশ হিসাবে 5G-এর ভেক্টরাইজেশনের উপর বাজি ধরে রেখেছি।আমরা ব্যক্তিগত বা কর্পোরেট ইন্ট্রানেটগুলি বাস্তবায়ন করতে এবং আকর্ষণীয় আন্তর্জাতিক পাইলট প্রকল্পের মাধ্যমে ব্রিস্টলের একটি বন্দর থেকে স্পেনের একটি বহুজাতিক রাসায়নিক কোম্পানিতে অপারেশন পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিগত জ্ঞানের বিকাশ করি।ক্রমবর্ধমানভাবে, আমরা দেখব যে কীভাবে শিল্প সেটিংসে ব্যক্তিগত 5G নেটওয়ার্কগুলি কেবল তাদের কার্যকারিতাই বাড়াবে না, তবে এই প্রযুক্তি গ্রহণকেও চালিত করবে৷
উদ্ভাবনের প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতি এমন ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য স্টার্টআপ মূলধনের ক্ষেত্রেও একটি ভূমিকা পালন করে যা আমরা বিশ্বাস করি যে আমাদের ব্যবসার লাইনগুলির জন্য সম্ভাবনা রয়েছে।এই বছর, আমরা 5G পরিকাঠামো ইকোসিস্টেমের দুটি প্রধান পরিপূরক উপাদান পরিচালনা করে এমন কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করেছি: লং টার্ম ইভোলিউশন (LTE) প্রাইভেট নেটওয়ার্ক এবং এজ কম্পিউটিং।আমরা Edzcom অধিগ্রহণ করেছি, একটি ফিনিশ প্রাইভেট নেটওয়ার্কিং কোম্পানি, এবং Nearby Computing থেকে একটি বিনিয়োগ রাউন্ডে অংশগ্রহণ করেছি।
অনেক পাবলিক কোম্পানির জন্য একটি কঠিন বছরে, সেলনেক্স চক্রটি ভেঙে দিয়েছে এবং এর স্টক 38% বেড়েছে।2019 সালে দুটি রাইট ইস্যুর মাধ্যমে মোট €3.7bn সংগ্রহ করার পর, আপনি এখন পর্যন্ত আপনার সবচেয়ে বড় মূলধন বৃদ্ধি সম্পন্ন করেছেন এবং আগস্ট 2020-এ আপনি €4bn বেশি সাবস্ক্রাইব করেছেন।আপনি কত দূর যেতে পারে?
ইউরোপীয় টেলিযোগাযোগ বাজার অপারেটরের ব্যালেন্স শীট পুনর্গঠন এবং টাওয়ার সম্পদ বিক্রি করার জন্য প্রস্তুত হওয়ায় 2015 সালে BK Cellnex-এর IPO-এর সময় উপযুক্ত ছিল।একজন বিশেষজ্ঞ টাওয়ার অপারেটর হিসাবে, সেলনেক্স এই পাঁচ বছরে 12টি দেশে বিস্তৃত টাওয়ারের পোর্টফোলিও অর্জন এবং প্রসারিত করতে মোবাইল অপারেটরদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছে।দ্রুত বৃদ্ধি সত্ত্বেও, আর্থিক শৃঙ্খলা আমাদের কৌশলের মূল ছিল;যখনই আমাদের ব্যবসা বাড়ানোর জন্য মূল্য তৈরি করার সুযোগ থাকে, তখনই আমরা মূলধন এবং ঋণ বাড়াই।আমাদের কৌশলের জন্য শক্তিশালী শেয়ারহোল্ডার এবং পুঁজিবাজার সমর্থন পাওয়ার জন্য আমরা সৌভাগ্যবান, এবং আমরা তাদের জন্য শক্তিশালী ফলাফল প্রদান অব্যাহত রাখার জন্য উন্মুখ।
BK 2021 এর জন্য আমাদের সবচেয়ে বড় আকাঙ্ক্ষা হল মহামারী সংকটের মধ্যে একটি টিপিং পয়েন্টে পৌঁছানো।অতএব, আমরা আশা করি যে বিশ্ব সামাজিক ও কর্মজীবনে স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসবে।সেলনেক্স তার বৃদ্ধির কৌশল অব্যাহত রাখবে, যা ইউরোপীয় বাজারে আরো অপারেটর প্রবেশের ফলে আরও জটিল হয়ে উঠতে পারে।আমরা ইউরোপে টাওয়ার অবকাঠামোর ক্রমাগত চাহিদার বিষয়ে আশাবাদী, এবং এই প্রবণতাটি ত্বরান্বিত ডিজিটাল রূপান্তর দ্বারা আরও উত্সাহিত হয়েছে।সামষ্টিক অর্থনৈতিক সূচকগুলির পরিপ্রেক্ষিতে, আশা করা যায় যে 2021 সালে 2020 সালে সীমিত স্তরের কার্যকলাপের পরে শক্তিশালী বৃদ্ধি সহ GDP-এর জন্য একটি জলাশয় বছর হবে। আমরা আশাবাদী যে সামগ্রিক GDP এবং পুঁজিবাজারের পরিবেশ সেলনেক্সের ব্যবসা এবং কৌশলের জন্য ইতিবাচক থাকবে।
TM এই বছর আমাদের অগ্রাধিকার হল প্রবৃদ্ধি প্রকল্পগুলিকে একীভূত করা যা আমাদের সাফল্যের জন্য মৌলিক৷বছরের পর বছর ধরে, আমরা বিনিয়োগে প্রত্যাশিত রিটার্ন নিশ্চিত করতে টিমওয়ার্কের একটি সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করেছি।
অন্যথায়, Cellnex গতিবিদ্যার একটি কঠোর দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা আশা করি আমাদের কর্মক্ষমতা 2020-এর মতো অন্তত শক্তিশালী হবে এবং আমরা বৃদ্ধির প্রকল্পগুলি চালিয়ে যেতে সক্ষম হব, যদিও 2019 এবং 2020 অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে অনুসরণ করা কঠিন হবে।
2020 সালে আমরা আমাদের লক্ষ্যগুলি অর্জন করেছি, অর্থনৈতিক ও সামাজিক কার্যকলাপের স্বাভাবিকীকরণ আমাদের জৈব বৃদ্ধির হার পুনরুদ্ধার করার অনুমতি দেবে।
মূল্যবোধ, স্থায়িত্ব এবং উদ্দেশ্য এমন একটি সময়ে কোম্পানির অন্যতম বৈশিষ্ট্য হয়ে উঠেছে যখন কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা বড় বিনিয়োগকারীদের দ্বারা অত্যন্ত মূল্যবান।আপনি এই এলাকায় এই বছরের কার্যক্রম সংক্ষিপ্ত করতে পারেন?
BC আসলে, আমরা ESG (এনভায়রনমেন্টাল, সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি এবং গভর্নেন্স) কে কোম্পানির দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা থেকে স্বাধীন কিছু হিসাবে বিবেচনা করতে পারি না।Cellnex সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে দায়িত্বশীলভাবে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালনা পর্ষদ আরও বেশি বেশি সময় এবং সংস্থান নিচ্ছে।এই লক্ষ্যে, আমরা ESG বিষয়ে নীতির তত্ত্বাবধান ও পরামর্শ দেওয়ার জন্য প্রাক্তন মনোনীত এবং পারিশ্রমিক কমিটির কার্যাবলী সম্প্রসারিত করেছি, যাকে এখন টেকসই বলা হয়।আমরা কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি মাস্টার প্ল্যান 2016-2020 চূড়ান্ত করেছি, 90% কৌশলগত উদ্দেশ্যকে কভার করে এবং ডিসেম্বরে 2021-2025 এর জন্য একটি নতুন পরিকল্পনা অনুমোদন করেছি যা জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য (SDGs) এর কাঠামোর মধ্যে প্রাসঙ্গিক কর্মগুলিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে।
উপরন্তু, শাসন কাঠামোর মধ্যে, আমরা একটি ESG কার্যনির্বাহী কমিটি প্রতিষ্ঠা করেছি যা কিছু কার্যক্রম সমন্বয় ও বাস্তবায়নের জন্য দায়ী।এর মধ্যে বিজ্ঞান-ভিত্তিক লক্ষ্য উদ্যোগের লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে প্রতিভা ব্যবস্থাপনা এবং ইক্যুইটি, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি নীতি, এবং পরিবেশ ও জলবায়ু পরিবর্তন কৌশল সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপগুলির মতো ক্ষেত্র এবং কার্যগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।আমরা ব্যবসা করার উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করি যা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের এবং সামগ্রিকভাবে সমাজকে উপকৃত করে।
টিএম যে বছরটি আমরা শেষ করতে যাচ্ছি তা আমাদের এই বিষয়ে আমাদের মূল্যবোধ এবং সামাজিক প্রতিশ্রুতি প্রদর্শনের একটি অনন্য সুযোগ প্রদান করে।আমাদের পরিচালনা পর্ষদে, আমরা Cellnex COVID-19 ত্রাণ পরিকল্পনা অনুমোদন করেছি, একটি €10 মিলিয়ন আন্তর্জাতিক মহামারী ত্রাণ তহবিল।অনুদানের অর্ধেক সেলুলার ইমিউনোথেরাপির উপর ফরাসি, ইতালীয় এবং স্প্যানিশ হাসপাতালে জড়িত একটি স্বাস্থ্য গবেষণা প্রকল্পে বরাদ্দ করা হয়েছিল, যা কেবলমাত্র COVID-এর চিকিত্সার ক্ষেত্রে খুব আশাব্যঞ্জক ফলাফলই দেখায়নি, তবে অন্যান্য রোগ প্রতিরোধক রোগের চিকিত্সা এবং এমনকি টিউমারের চিকিত্সার জন্যও প্রয়োগ করা যেতে পারে। .
অনুদানের দ্বিতীয় অংশটি এনজিওগুলির সাথে অংশীদারিত্বে সামাজিক কর্ম প্রকল্পগুলিতে যায় যেখানে আমরা কাজ করি সেই দেশে সুবিধাবঞ্চিত ব্যক্তি এবং গোষ্ঠীগুলিকে সহায়তা করতে।
2021 সালে, আমরা কোম্পানির সামাজিক প্রভাব সম্পর্কে সচেতনতা বাড়াতে সেলনেক্স ফাউন্ডেশন চালু করব।এতে সামাজিক বা আঞ্চলিক কারণে ডিজিটাল বিভাজনের সেতুবন্ধন বা উদ্যোক্তা প্রতিভা বা STEM ক্যারিয়ার প্রশিক্ষণ এবং অগ্রগতির উপর বাজি ধরার মতো প্রকল্প গ্রহণ করা অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
সেলনেক্স টেলিকম, এসএ (বার্সেলোনা, বিলবাও, মাদ্রিদ এবং ভ্যালেন্সিয়া স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত একটি কোম্পানি) হল গ্রুপের মূল কোম্পানি যেখানে এটি বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ এবং ভৌগোলিক বাজারের কোম্পানিগুলির নেতা একটি একক শেয়ারহোল্ডার দ্বারা পরিচালিত এবং শেয়ারহোল্ডারদের একটি প্রধান গ্রুপ।সেলনেক্স গ্রুপ নিম্নলিখিত ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির মাধ্যমে টেরিস্ট্রিয়াল টেলিকমিউনিকেশন অবকাঠামো পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত পরিষেবা সরবরাহ করে: টেলিযোগাযোগ অবকাঠামো পরিষেবা, সম্প্রচার পরিকাঠামো এবং অন্যান্য নেটওয়ার্ক পরিষেবা৷
পোস্টের সময়: ফেব্রুয়ারী-17-2023